3月21日（金）9時00分～2025年の年度初めを迎え、青木信明社長より『訓話』を頂きました。 昨年の業績に対する労いの言葉に加え、現在わたしたちを取り巻く社会情勢と、その中で会社として目指す方向や、各自が持つべき意識についてお話されていますので、下記よりご覧ください。　(...

新年あけましておめでとうございます。 1月6日（月）9時00分～2025年の年始にあたり 青木信明社長より『訓話』 を頂きました。 年末年始も休みなく勤務されていた方への感謝とともに、本年のエムケイグループの目指すべき姿についてお話されていますので、下記よりご覧ください。　...

3月21日（金）9時00分～2025年の年度初めを迎え、青木信明社長より『訓話』を頂きました。 昨年の業績に対する労いの言葉に加え、現在わたしたちを取り巻く社会情勢と、その中で会社として目指す方向や、各自が持つべき意識についてお話されていますので、下記よりご覧ください。　(...

12月27日（金）9時０0分～ 2024年の年末 を迎えるにあたって、 青木信明 社長より『訓話』 をいただきました。 わたしたちへの今年1年の感謝のお言葉と、 現状を踏まえ、来年への想いをお話されています ので、下記よりご覧ください。　 (約8分40秒）...

9月24日(火) 青木社長よりお話いただいた『2024年度の下半期に向けての訓話』を受け、各社・各部門の代表より【下半期】部門方針メッセージを頂きました。 　 ■2024年下半期【青木社長訓話】は こちら   (9月24日)...

9月24日(火) 青木社長よりお話いただいた『2024年度の下半期に向けての訓話』を受け、各社・各部門の代表より【下半期】部門方針メッセージを頂きました。 　 ■2024年下半期【青木社長訓話】は こちら   (9月24日)...

9月24日(火) 青木社長よりお話いただいた『2024年度の下半期に向けての訓話』を受け、各社・各部門の代表より【下半期】部門方針メッセージを頂きました。 　 ■2024年下半期【青木社長訓話】は こちら   (9月24日)...

9月24日(火) 青木社長よりお話いただいた『2024年度の下半期に向けての訓話』を受け、各社・各部門の代表より【下半期】部門方針メッセージを頂きました。 　 ■2024年下半期【青木社長訓話】は こちら   (9月24日)...

9月24日(火) 青木社長よりお話いただいた『2024年度の下半期に向けての訓話』を受け、各社・各部門の代表より【下半期】部門方針メッセージを頂きました。 　 ■2024年下半期【青木社長訓話】は こちら   (9月24日)...

9月24日(火) 青木社長よりお話いただいた『2024年度の下半期に向けての訓話』を受け、各社・各部門の代表より【下半期】部門方針メッセージを頂きました。 　 ■2024年下半期【青木社長訓話】は こちら   (9月24日)...

9月24日(火) 青木社長よりお話いただいた『2024年度の下半期に向けての訓話』を受け、各社・各部門の代表より【下半期】部門方針メッセージを頂きました。 　 ■2024年下半期【青木社長訓話】は こちら   (9月24日)...

9月24日(火) 青木社長よりお話いただいた『2024年度の下半期に向けての訓話』を受け、各社・各部門の代表より【下半期】部門方針メッセージを頂きました。 　 ■2024年下半期【青木社長訓話】は こちら   (9月24日)...

9月24日(火)9:00～ 下半期を迎え、青木信明社長より『訓話』 を頂きました。 今年の上半期の業績と外部環境の状況を踏まえ、今みなさんに特に心がけてほしいことについてお話されていますので、下記よりご覧ください。　 (10分41秒） 青木社長のお言葉にもあったように 、...

自部門の今年度の方針と目標は？そして、力を入れる取組みは何なのか？ 各社の代表・部門長からのメッセージを受け取り、引き続き目標を達成するために自分は「何が出来るか」を常に考え、行動しましょう！ 所属長の皆さまにおかれましては、各部署の目標に落とし込み、「一つ上の立場で考え、...

自部門の今年度の方針と目標は？そして、力を入れる取組みは何なのか？ 各社の代表・部門長からのメッセージを受け取り、引き続き目標を達成するために自分は「何が出来るか」を常に考え、行動しましょう！ 所属長の皆さまにおかれましては、各部署の目標に落とし込み、「一つ上の立場で考え、...

自部門の今年度の方針と目標は？そして、力を入れる取組みは何なのか？ 各社の代表・部門長からのメッセージを受け取り、引き続き目標を達成するために自分は「何が出来るか」を常に考え、行動しましょう！ 所属長の皆さまにおかれましては、各部署の目標に落とし込み、「一つ上の立場で考え、...

自部門の今年度の方針と目標は？そして、力を入れる取組みは何なのか？ 各社の代表・部門長からのメッセージを受け取り、引き続き目標を達成するために自分は「何が出来るか」を常に考え、行動しましょう！ 所属長の皆さまにおかれましては、各部署の目標に落とし込み、「一つ上の立場で考え、...

自部門の今年度の方針と目標は？そして、力を入れる取組みは何なのか？ 各社の代表・部門長からのメッセージを受け取り、引き続き目標を達成するために自分は「何が出来るか」を常に考え、行動しましょう！ 所属長の皆さまにおかれましては、各部署の目標に落とし込み、「一つ上の立場で考え、...

自部門の今年度の方針と目標は？そして、力を入れる取組みは何なのか？ 各社の代表・部門長からのメッセージを受け取り、引き続き目標を達成するために自分は「何が出来るか」を常に考え、行動しましょう！ 所属長の皆さまにおかれましては、各部署の目標に落とし込み、「一つ上の立場で考え、...

自部門の今年度の方針と目標は？そして、力を入れる取組みは何なのか？ 各社の代表・部門長からのメッセージを受け取り、引き続き目標を達成するために自分は「何が出来るか」を常に考え、行動しましょう！ 所属長の皆さまにおかれましては、各部署の目標に落とし込み、「一つ上の立場で考え、...