2025年9月から11月下旬にかけて、イギリスへ留学していた篠原社員・妹尾社員から、帰国後のレポートが届きました✨ 久しぶりの研修先となったカーディフでの留学生活を振り返り、現地で感じたこと、心に残った出来事、そしてこれからの仕事に活かしていくお二人の想いをご紹介します。 さらに、「持っていって良かったもの」や「これから留学する方へのアドバイス」など、実際に行ったからこそ分かるリアルな声もお届けします！ 【過去の記事一覧】 ①出発式の様子↓ 第41回海外研修Vol.1「出発前の決意」🛫 ②海外研修の過ごし方が知りたい方 ↓ 【イギリスからお届け💂🏻‍♂️】第41回海外研修Vol.2「1日の過ごし方」 ③ESD・CSD制度について↓ 未来に向けた語学教育🌏【ESD・CSD】 ◆◆海外研修を振り返ってのレポート◆◆ ハート通信では、メンバーがそれぞれ留学で得た経験を一部抜粋して、ご紹介いたします。 （全文はMKメディア、MK新聞に掲載されていますので、ぜひご覧ください。） 💛 〈2017年入社〉 　　十条ハイヤー 篠原 理恵子 社員 　　

新年あけましておめでとうございます。 1月5日（月）9時00分～2026年の年始にあたり青木信明社長より『訓話』 を頂きました。 年末年始も休みなく各現場にて汗を流してくださった方への感謝とともに、本年のエムケイグループの目指すべき姿についてお話されていますので、下記よりご覧ください。 (11分57秒） 青木社長のお言葉にもあったように、 「2026年はエムケイグループにとって「飛躍」を目指す一年です。2030年の全車両ZEV化を見据え、「攻めの投資」を進めながら、次の成長ステージへ踏み出します。不透明な社会情勢の中だからこそ、一人ひとりが「自分ならどうするか」を考え、AIには真似できない人の五感と経験に基づく「MKクオリティ」を磨き続けることが大切です。 これまでの伝統を守り（守）、変化に挑み（破）、新たなステージへ進む（離）「守破離 （しゅはり） 」の精神で、100年続くエムケイグループの礎を共に築いていきましょう。」 （参考） 「 守破離（しゅはり）」の精神 …芸術、スポーツなどにおける修業の理想的なプロセスを３段階で示したもの。型を身につ

12月26日（金）9時00分～ 2025年の年末 を迎えるにあたって、 青木信明 社長より『訓話』 をいただきました。 わたしたちへの今年1年の感謝のお言葉とともに、関西万博への取り組みをはじめとした「挑戦の年」だった振り返りと、 来年への想いをお話されています ので、下記よりご覧ください。　 (約7分02秒） 年末年始、業務でお忙しい方も多いですが、どうぞ体調に気を付けてお過ごしください！ そして 青木社長のお言葉にあったように、 来年もこれまでの挑戦で得た経験を糧に、 私たち一人ひとりが「自分ならどうするか」を常に考え、具体的に行動に移し「主体性」を発揮できるよう意識して取り組みましょう！！ ↓↓この機会に2025年度下半期の社長訓話や部門方針も再度ご確認ください↓↓ ■ 2025年 下半期【社長訓話】 は コチラ   ■ 2025年度下半期【部門方針メッセージ】 ・10/06 【MKHD】下半期 部門方針メッセージ ・10/06 【滋賀】下半期 部門方針メッセージ ・10/08 【石油】下半期 部門方針メッセージ ・10/14 【札幌】下半