10月4日にキックオフを迎えた「2023年の幹部社員研修」について、ご紹介いたします！
初回冒頭には青木社長がお越しになり、「将来のエムケイグループを担う人財になってほしい」という熱い思いを語られました。
研修は全12回にわたり、2024年8月まで実施されます。幹部社員とは・・どのようなゴールに向かって取り組んでいるのか・・・特集していますのでご覧ください。
◆幹部社員とは？◆
あらかじめ一定の任期を定めて、将来の経営幹部候補となりうる人材を育成する人事制度（＝幹部社員制度）の対象に選ばれたメンバーの方々です。
規定に基づく任用基準をクリアした上位役職者から、定められた人数枠により、各社および各事業部担当役員の指名に基づき、毎年選任されます。
◆2023年の幹部社員◆
エムケイグループ各社より、32名が選任されました（2023.7.1～2024.6.30任期）
今回の研修では、下記の６グループに分かれて活動をしています。
◆研修概要◆
【キックオフ】
■10月04日(水) 13:30～
研修目的や組織に必要な幹部条件の説明を受け、各自が研修の心構えを行いました。冒頭には青木社長より幹部社員への期待や研修の取組み姿勢についてのお話もあり、幹部社員一同、改めて身を引き締めていました。
【研修1回目】
■10月27日(金) 13:30～
今回より各グループに分かれて、議論や検討を進めていきます。まずは昨年作成した中期経営計画と現状との差異を検証しながら、外部・内部環境を再度分析することで、経営戦略の修正に向けて検討を開始しました。
【研修2回目】
■11月27日(月) 13:30～
戦略修正にあたっての手法や考え方を学びながら、検証モニタリングするための基準づくりや可視化の方法をグループで議論しました。そして要となる取組みを各職場で浸透させるための方法やポイントについても確認を行いました。
次回の研修は12月15日(金)です。今後も来年の8月まで、残り９回の研修を実施いたします。間には２回のチーム別発表の場を持ちながら、自チームの深層にある課題を明確にし、相互指摘をし合いながら、今後の方針を策定していきます。
幹部社員の皆様は1年間にわたり、チーム別のMTGを重ねながら課題やレポートを作成し、実際のアクションに繋げていきます。MKグループの基本行動にもあるように、ご自身におかれては「やってみよう！」の精神で言行一致、周囲の皆様は「そして、それを助け合おう」の精神でご支援のほど、引き続きよろしくお願いいたします。
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